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Pierre DuBois, Ph.D., CRHA, est un communicateur reconnu qui a prononcé des conférences au Canada et en Europe. Nous vous présentons un synopsis des principales conférences que donne Pierre DuBois.

Notre programme de recherche a donné lieu à un livre publié par Québécor média intitulé « Le sentiment d'appartenance du personnel »

SYNOPSIS DES CONFÉRENCES

Le sentiment d'appartenance du personnel
Toutes les recherches qui portent sur les caractéristiques des entreprises performantes révèlent que le sentiment d'appartenance du personnel constitue une clé de voûte du succès des entreprises.

Quels sont les facteurs de gestion qui contribuent à développer le sentiment d'appartenance du personnel ? Est-ce la rémunération et les conditions de travail ? Une charge de travail équilibrée ? Un superviseur compétent ?

Nous avons réalisé un programme de recherche international qui a permis d'identifier les 6 facteurs de gestion responsables du développement du sentiment d'appartenance du personnel quels que soient la taille de l'entreprise et son secteur d'activité. La connaissance de ces facteurs constitue un avantage concurrentiel indéniable. Nous les présentons lors de cette conférence.

Notre programme de recherche a donné lieu à un livre publié par Québécor média intitulé « Comment développé le sentiment d'appartenance du personnel »

Le secret des meilleures entreprises
Comment gèrent les meilleures entreprises de la planète? Quels sont les facteurs qui les distinguent de leurs concurrents… ordinaires?

Depuis 1980, nombreuses sont les études qui ont tenté de déterminer les caractéristiques particulières des entreprises qui connaissent de façon continue du succès en affaires. Elles présentent un profil consistant de caractéristiques qui devraient inspirer les gestionnaires et les dirigeants d'entreprises.

Nous présentons ces caractéristiques avec de nombreux exemples pratiques et concrets lors de cette conférence.

Comment devenir un gestionnaire performant
Nous avons établi le profil particulier du gestionnaire performant en nous fondant sur la recherche en psychologie industrielle et organisationnelle.

Le profil du gestionnaire performant repose sur sa conception particulière de son rôle au sein de l'organisation, sur certaines aptitudes intellectuelles et sur certains traits de personnalité qui le distinguent des autres.

La connaissance de ces caractéristiques est importante pour se développer mais aussi pour sélectionner le personnel aux meilleures prédispositions.

Développer ses habiletés politiques

Les organisations sont - certaines plus que d'autres! - des entités politiques. Sans tomber dans le piège du machiavélisme, les employés et les gestionnaires doivent, pour être performants, reconnaître les enjeux politiques, utiliser de façon optimale leur pouvoir et développer leur influence au sein de leur organisation.

Connaissez-vous un employé ou un gestionnaire performant qui ne soit pas influent ? Croyez-vous que seule la valeur de votre travail soit suffisante pour « faire passer » un dossier… ou réussir votre carrière ?

Pour être influent et devenir un partenaire d'impact au sein de votre organisation, vous devez connaître et maîtriser les habiletés politiques et développer votre « intelligence situationnelle ».

Les habiletés politiques, le sens politique et l'influence, ça se développe!