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ÉVALUATION PSYCHOLOGIQUE DE CANDIDAT(E)S
Pour réaliser des évaluations psychologiques efficaces, il faut un modèle d'analyse de la performance qui permette de mesurer les facteurs importants, des outils performants et une équipe de professionnels de fort calibre.
NOTRE MODÈLE
Bien des candidats sont soumis à une session interminable d'évaluation. Pourquoi ? Parce que les consultants adoptent une démarche exploratoire et une stratégie de l'à-peu-près.
Notre société a développé et validé un modèle d'analyse de la performance qui permet de cibler et de mesurer les facteurs responsables de la performance au travail des cadres. Ce modèle s'appuie sur la recherche scientifique réalisée en psychologie industrielle et organisationnelle. Nous sommes donc en mesure d'évaluer chez les candidat(e)s les facteurs stratégiques à la base d'un haut niveau de performance au travail.
Notre modèle stipule que la performance au travail d'un cadre est attribuable à sa conception de la fonction, à certaines habiletés de base (aptitudes, traits de personnalité, connaissances de la gestion, expérience) et à sa motivation. Il établit enfin l'adéquation entre les valeurs des candidat(e)s et la culture de l'organisation. Nous mesurons les composantes de ce modèle par l'entrevue et par les tests psychométriques. Nous recourons, lorsque nous le jugeons nécessaire à une exercice de type "Panier de gestion" qui évalue les compétence de base en gestion.
NOS OUTILS
L'entrevue
Nos entrevues d'évaluation sont de type béhavioral et réalisées à partir d'un guide structuré et adapté à l'entreprise et au poste. De façon générale, nous évaluons la formation scolaire, l'expérience de travail, les intérêts, les compétences techniques, la motivation et la personnalité du candidat. Nous possédons également quelques mises en situation (postes de gestion de personnel) servant à évaluer le jugement du candidat. L'entrevue a une durée moyenne d'une heure et trente minutes.
Le « panier de gestion »
Développé et validé par Monsieur Jacques Laverdière, M.Ps., un membre associé de notre firme, cet exercice évalue les compétences de base en gestion. Cet exercice présente une douzaine de situations courantes et demande aux candidats de les résoudre. Il dure deux heures et permet de mesurer les dimensions suivantes: le contrôle, la capacité d'analyse, la planification, la capacité d'organisation, la prise de décision et le jugement et la qualité de la communication écrite. Cet outil a été normalisé sur une population de 700 gestionnaires canadiens.
Les tests psychométriques
Les tests psychométriques que nous utilisons mesurent les aptitudes et la personnalité des candidats.
Les aptitudes
Afin de mesurer le niveau d'aptitude des candidats, nous utilisons la Batterie Générale des Tests d'Aptitudes (BGTA). Cette batterie est largement employée dans tous les pays industrialisés et ses qualités psychométriques sont excellentes. Il s'agit d'une série de huit épreuves chronométrées qui permettent d'évaluer et de comparer à la moyenne de la population les aptitudes générales, verbales, numériques, spatiales, perceptuelles et les aptitudes au travail de bureau. Ces épreuves peuvent être complétées par une mesure des aptitudes manuelles (visuo-motrices) des candidats. L'administration de cette batterie nécessite une heure.
La personalité
Afin d'obtenir un portrait valide et pertinent de la personnalité des candidats, nous utilisons généralement le Profil de personnalité Gordon ainsi que l'Inventaire de personnalité Gordon. Les données psychométriques de ces tests en font des instruments fiables. Ces tests mesurent également des dimensions stratégiques de la personnalité : le leadership, la détermination, la stabilité psychologique, la sociabilité, la prudence, la créativité, les relations interpersonnelles et l'énergie générale. L'analyse de la combinaison des résultats à certaines dimensions permet aussi de déterminer la stabilité occupationnelle, le style de gestion, le jugement, le potentiel d'engagement et l'estime de soi du candidat. Ces tests prennent environ trente minutes à compléter.
NOTRE RAPPORT
La première partie de notre rapport comprend une introduction explicative de notre méthodologie. Le rapport est ensuite divisé en trois sections distinctes: les résultats et nos commentaires sur la performance du candidat à l'entrevue, les résultats et nos commentaires sur la performance du candidat aux tests d'aptitudes et les résultats et les commentaires sur la performance du candidat au test de personnalité. La conclusion comprend une synthèse graphique des résultats ainsi qu'une recommandation claire sur l'embauche du candidat.
Les coûts
Les coûts de ce service varient de 1,500 à 1,900$. Le rapport est disponible 48 heures après l'entrevue et l'administration des tests.
ÉVALUATIONS PSYCHOMÉTRIQUES DE CANDIDATS
Afin de compléter votre processus de sélection du personnel de tous les niveaux, nous proposons une évaluation des aptitudes et de la personnalité des candidat(e)s au moyen de tests psychométriques reconnus.
Les aptitudes
Afin de mesurer le niveau d'aptitude des candidats, nous utilisons la Batterie Générale des Tests d'Aptitudes (BGTA). Cette batterie, simple à administrer, est largement employée dans tous les pays industrialisés et ses qualités psychométriques sont excellentes. Il s'agit d'une série de huit épreuves chronométrées qui permettent d'évaluer et de comparer à la moyenne de la population les aptitudes générales, verbales, numériques, spatiales, perceptuelles et les aptitudes au travail de bureau.
La personnalité
Afin d'obtenir un portrait valide et pertinent de la personnalité des candidats, nous utilisons généralement le Profil de personnalité Gordon ainsi que l'Inventaire de personnalité Gordon. Les données psychométriques de ces tests en font des instruments fiables. Ces tests mesurent également des dimensions stratégiques de la personnalité : le leadership, la détermination, la stabilité psychologique, la sociabilité, la prudence, la créativité, les relations interpersonnelles, l'énergie générale. L'analyse de la combinaison de certaines dimensions permet aussi de déterminer la stabilité occupationnelle, le style de gestion, et l'estime de soi et le potentiel d'engagement organisationnel du candidat. Ces tests prennent environ trente minutes à compléter.
Notre rapport
La première partie de notre rapport comprend une introduction explicative de notre méthodologie. Le rapport est ensuite divisé en deux sections distinctes: les résultats et nos commentaires sur la performance du candidat aux test d'aptitudes et au test de personnalité. La conclusion comprend une synthèse graphique des résultats ainsi qu'une recommandation claire sur l'embauche du candidat.
Les coûts
Ce service est disponible à partir de 260.00 $. Nous pouvons également former un membre de votre personnel à administrer les tests. Sauf exceptions, le rapport est disponible 24 heures après l'administration des tests.

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